11月2日，江能物贸党委书记、董事长、总经理徐勇率队到江储中心调研指导工作。江能物贸企管部、党群工作部、办公室、安全环保部等负责人参加。
徐勇一行深入码头、堆场、装车点等现场调研生产运行及项目建设情况，了解重点工作进展情况。
徐勇强调，面对严峻经济形势，要掌握基本经济规律，突出问题导向，强化顶层设计，开展调查研究，做到摸准“下情”与把握“内情”相结合，不断提高决策水平和能力。要认真领会上级部署安排，增强主动性、有序性，结合现状把握实际，树立系统思维，团结带领员工把握厚积薄发的发展优势。
徐勇强调，一是要以客户需求为导向，打好服务质量提升的真情牌。要主动定期走访客户，及时掌握客户需求，听取客户的声音，同时要对江储中心服务满意度问卷调查，以便真正做到“一切为了客户、为了客户一切”；二是要以高效服务为抓手，打好服务质量提升的管理牌。对生产管理各环节要进一步制度化、标准化、流程化和精细化，以高效的生产调度、快捷的装车速度和精准的计量数据，保证优质服务；三是要以高度统一思想落实安全意识，打好服务质量提升的安全牌。按照“严、实、细”的原则进行隐患排查，以“快、准、狠”的方式进行隐患治理，做好安全网格化考核，持之以恒抓好安全环保工作；四是要充分发挥绩效激励机制，打好服务质量提升的激励牌。要主动建立有效的激励机制，与企业的发展战略相结合，充分调动员工的工作积极性，提高员工工作效率；五是要以党旗飘扬为阵地，引领企业高质量发展。党员干部要按照“铁担当扛起铁责任，硬作风完成硬任务”的标准，严格落实从严治党责任，将党建工作与生产经营工作相融合，同抓共管，以高度责任心增强职工幸福感获得感。