徐勇在讲话中指出，上半年，面对煤炭价格不断探底、钢焦用户减产限产及贸易模式深度调整带来的冲击和挑战，全体干部职工顽强拼搏、奋发进取，以“扩市场、蓄新能、深改革、强管理、防风险、优作风”为主线，一季度承压开局，二季度稳健运行，核心指标实现“双过半”，企业“向新向质”的特征更加明显。
徐勇强调，当前外部环境、行业形势更趋复杂严峻，公司既有“向上”的动能，也有“下行”的压力。全体干部职工要坚定信心、保持定力，在市场攻坚、降本增效、改革创新、风险防控等各项工作中知重负重、敢为善为，弘扬“干就要干最好、争就要争一流”作风，全力拿下下半年、打赢全年战。
徐勇要求，要聚焦主责主业，强化战略引领，创新商业模式，坚定不移“走出去”开拓市场，筑稳守牢“防风险”的发展屏障，锚定“提质效、强管理”精准发力，不断激发企业高质量发展的强劲动能。要坚持党的全面领导，善始善终抓好学习教育，推动作风建设常态化长效化，聚焦改革发展核心问题抓融合、创品牌，以高质量党建引领保障企业高质量发展。
万九华在工作报告中系统总结了上半年工作成效及亮点，分析研判当前存在的问题，并从六个方面部署下半年重点工作。一是贸易精准突破。着力夯实存量提升质量，扩展增量做大份额，整合推进物流业务，持续畅通能源保供渠道，全力稳住贸易业务“基本盘”。二是码头优势赋能。持续扩量提升转运业务，优化提升非煤市场，对标提升实现智慧发展，持续推动码头转运“增长极”。三是聚力改革攻坚。全面收官国企改革深化提升行动，落实集团治亏扭亏工作要求，积极争取内外部资源，深入推进数字化转型，以改革赋能企业发展。四是推进管理提效。落实“过紧日子”要求，向经营管理挖潜增效，健全合规管理制度体系，打好清收挽损持久战、攻坚战，着力提升企业经营管理水平。五是守牢安全底线。抓实抓细安全环保，强化风险防控，维护企业和谐稳定。六是坚持党建领航。锲而不舍落实中央八项规定精神，巩固发展风清气正的良好政治生态，为企业高质量发展提供坚实纪律保障。
王鲁兵通报了公司上半年经济运行情况，提出了下半年经营工作举措。要求各单位在延续上半年好的势头基础上，从“确保安全生产环保达标，千方百计稳存量扩增量，深化内部挖潜节支降耗，不断夯实基础管理工作，着力防范化解经营风险”5个方面，推动企业高质量发展。
会上，煤炭贸易部、江储中心、赣中公司、销运分公司等单位负责人汇报了上半年经济运行情况、存在的问题和不足以及下半年工作打算。