9月4日，江西煤业党委副书记、总经理蔡正华一行到江能物贸调研指导工作。江能物贸高管、江西煤业相关部门负责人参加座谈会。
会上，蔡正华听取了江能物贸安全生产和经营管理工作汇报，全面了解贸易业务、成本管控情况。对江能物贸在经济效益提升、市场版图拓展、经营风险防控及内部和谐稳定等方面持续发力，取得的成绩给予充分肯定。 蔡正华强调，受当前国际国内形势多层因素叠加影响，煤炭贸易市场形势严峻复杂，如何应对企业产值和利润下降已成为江能物贸改革发展必须破解的关键难题。一要算细账，“稳住省内一面”。要加强与省内重点用煤企业，尤其是集团内部企业的沟通协同，精准对接需求、优化服务流程，全力争取更多市场份额，为企业经营筑牢 “压舱石”。二要重战略，“打开省外一片”。要找准改革发展方向和定位，主动挖掘省外市场商机，对经过充分论证的可行项目大胆推进、高效落地。同时要提前谋划 “十五五” 规划编制工作，结合行业趋势与企业优势，探索符合自身特色的可持续发展路径。三要稳基本盘，为改革发展奠定基础。面对当前多重不利因素，全体干部职工要坚定发展信心，以攻坚克难的决心统筹推进各项工作，紧盯全年目标任务，全力以赴抓落实、求实效，确保企业稳健运营。
江西煤业相关部门负责人就费用管控、人力资源、改革发展等工作提出了针对性的指导意见与建议。