近年来，江能物贸以“治小病”“治未病”为出发点，创新实施“纪检+审计+风控+法务+职能” 联合监督检查机制，不断增强监督的整体合力和实效性, 让联合监督检查成为发现问题的“尖兵”、纪律审查的“前哨”、从严治党的“利剑”，奋力打造廉洁阳光国企。
聚焦“主体＋载体”夯基础 。该公司树立“一盘棋”监督理念，以组织保障为主体、工作机制为载体，成立由党委书记任组长、纪委书记任副组长的联合监督检查工作领导小组，做到责任分工、监督范围、监督任务、检查方式、结果通报、工作要求“六个明确”，形成“组织统抓、联合监督、定期汇报、信息互通、协同推进”工作机制。从“单打独斗”到“攥指成拳”，打通监督检查工作各环节的痛点、堵点，铺开“横向到边、纵向到底”的监督“立体网”，推动监督全覆盖从有形向有效迈进。
聚焦“融入＋联动”聚合力。该公司把准政治监督方向，紧盯被检查单位党组织职责使命，从 “小问题” 中把握 “大政治”，推进政治监督具体化精准化常态化。同时突出 “五个聚焦”，重点围绕全面从严治党、党的建设、业务管理、项目建设、风险管控等方面，增强监督检查的政治性、针对性和实效性。各职能部门协同配合，既发挥专业监管优势，又解决多头检查、扎堆考核问题，减轻基层负担，实现业务监督、职能监督、专责监督多方联动，将监督融入经营管理各环节，盘活监督资源、锻炼监督力量。
聚焦“整改＋督促”激活力 。问题整改是联合监督检查工作的关键环节，是保障监督检查最终成效的重要手段。该公司党委分专业、分层级梳理问题，通过专题会议集中反馈并下发通报，以 “四严格四防止” 措施督促整改，对整改任务、措施、时限等逐项 “过堂”“把脉”，抓好整改 “后半篇文章”。据统计，联合监督检查机制实施以来，该公司累计开展监督检查21次，整改问题227项，给予批评教育等处理16人次，开展廉洁教育44次，完善企业管理制度39项。
通过创新联合监督检查方式，不仅有效补齐了基层企业专业监督检查力量不足的短板,解决内部监督难点，还搭建了监督人员学习交流平台，为打造廉洁阳光国企、推动企业高质量发展提供有力支撑。